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市供销社最新半年工作总结和2022年工作思路范文

来源:网络收集 时间:2022-06-13
导读: 市供销社2021年工作总结和2022年工作思路范文 今年来,我社始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,在市委、市政府和上级市社的领导下,紧扣服务乡村振兴战略和深化供销社综合改革工作大局,打造布局合理、功能完备的农业社会化服务体系,有效促

市供销社2021年工作总结和2022年工作思路范文

  今年来,我社始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,在市委、市政府和上级市社的领导下,紧扣服务乡村振兴战略和深化供销社综合改革工作大局,打造布局合理、功能完备的农业社会化服务体系,有效促进了综合改革工作的更好开展和为农服务水平的快速提升。现将我社xxxx年度重点工作完成情况、存在问题及xxxx年度工作思路汇报如下:

  一、重点工作完成情况

  1.药肥统一配供服务明显强化。

  依托“xxxx”农业社会化服务体系,充分发挥供销社农资供应主渠道龙头作用,实施春、秋季两季药肥招标采购,今年以来共配供农药xxxx万元、测土配方肥xxxx吨;配供率xx%以上,农药减量x%,化肥减量x%。优化配供方式,创新组合套餐、药肥一体套餐、全程药肥解决方案等配供形式,共配供小麦一喷三防组合包x万亩次,水稻病虫害组合包xx.x万亩次;把药肥配供与涉农项目补贴发放进行组合配供,发放配供面积xx万亩次,覆盖率xx%以上,既有效提高了配供覆盖率,又把物资与技术有机结合惠及农户,产生了良好的叠加效应。

  2农业社会化服务功能不断拓宽。

  xxxx年,我社聚焦为农服务主业,着力拓展农业社会化服务功能,延伸服务链条。一是组建飞防服务队。总社领导班子牵头,深入一线调研,召开专题会议,评估项目可行性,成立了一支由系统内年轻同志组成的飞防服务队,以延伸土地托管的产业链、生态链、服务链为重点,组织开展小麦、水稻等主要农作物无人机植保作业。经前期培训,全系统已有x名青年职工取得操作合格证书,xxxx年供销社无人机植保飞防服务面积达xxxxx亩。二是实施惠农贴息贷。我社围绕解决广大农户融资难、融资贵、融资慢的难点和痛点,推动金融服务与供销系统的互嵌和融合。与中国农业银行达成合作,实施金穗卡特惠商户平价农药配供项目。农户使用的药肥由供销社药肥统一配供体系配供,凡通过农行掌银支付货款的,每笔可享受x%的优惠,优惠总额xx万元。同时开通了种植大户惠农低息贷款服务。

  3.再生资源回收网络更加完善。

  持续探索推进供销再生资源回收网与城管垃圾收集网“两网融合”,助力城乡人居环境建设。一是提升可回收物回收网络运行效果。紧紧围绕xx精细管理和垃圾分类治理工作要求,坚持“公益性、服务性、经营性”的原则,建立“户投放、社区(村)分类、点收购、中心加工处置”的运行模式,依托全市已建成的xxx个城乡一体化废品回收体系网点开展可回收物回收工作,x-xx月,累计收购废纸xxxxx吨,收购废铁xxxxx吨,废玻璃xxxx吨,废塑料xxxx吨。二是有效控制农业面源污染。采用“站回收-镇收集-市集中打包后统一无害化处理”方式回收农药包装废弃物和废旧农(地)膜,共回收农药废弃包装瓶(袋)xxx万只,回收率xx%以上,处置率xxx%;回收废旧农膜xx.xx吨,废旧地膜xxx.xx吨,回收率达xx%,有效治理了“白色污染”。

  4.农村电商发展状态有所改善。

  今年,我社着力寻找农村电商发展新路径,紧紧抓住疫情期间催生的新业态、新模式发展机遇,赋能传统商贸打造更多元的消费场景。一是直播带货,公益助农。我社携手新媒体平台举办“公益助农”电商直播带货活动,帮助季市镇农户种植的无花果打开线上销路,以直播带货的形式拓宽农产品线上销售渠道,助力农产品销售。二是开展抖音沙龙培训活动。社属企业xx市绿地电子商务有限公司组织开展抖音沙龙培训活动,结合当下爆红的抖音短视频营销趋势,为农业产业经营者通过抖音进行创业和优化经营提供一定的知识与理论支持,帮助他们快速打开思路,适应当下网络新型销售模式,助推品牌宣传、产品推广。

  二、工作中存在的问题和不足

  1.“xxxx”体系服务功能仍可继续扩展。市镇村三级服务站均在既定的xx项服务功能中进行选择性服务,有的功能虽然做了但优势不明显,有的功能尚在探索酝酿中,还有的功能未能实现破题。与全程化服务、全产业链服务、全方位服务的要求还有一定距离,农业社会化服务水平有待提高。

  2.农药包装废弃物回收覆盖面有待拓宽。对农药包装废弃物回收的宣传力度和推广力度还不到位;农药包装废弃物回收价格标准存在不合理,农户交售积极性不高。

  3.闲置资产使用效率低、配置不均。基层社部分房屋塌漏属危房,地理位置偏僻,使用价值不高,资产大多处于闲置、被占用等状态,盘活利用率低,难以真正发挥为农服务的功能。

  三、工作思路和重点举措

  1.以拓展服务促农资配供水平更贴心。

  不断完善药肥配供工作机制,优化配供方式,创新组合套餐、增产套餐、全程解决方案等配供形式,由统一配供逐步上升到精准配供,为农户提供多元化、一条龙、组合式服务,促进配供水平提升、服务效能提升、服务效益提升。明年争取组织实施组合套餐配供x万亩次,实施农业社会化服务xx万亩次。预备新建xxx平方米钢结构化肥库,扩大农资储备,加大农资配送力度,扩大送货下乡的覆盖面达xx%以上。

  2.以资源回收促污染防治管理上台阶。

  城市方面,紧紧围绕xx精细管理和垃圾分类治理工作要求,推进供销再生资源回收网与城管垃圾收集网“两网融合”建设,提升可回收物回收网络运行效果。继续按照垃圾分类减量要求,做到可回收物应收尽收。农村方面,加强农业面源污染控制,保障农业生态安全,继续推进农药包装废弃物回收,实现回收率xx%以上、处置率xxx%;完善废旧农(地)膜回收网络各个环节,加强对废旧农(地)膜回收网点的考核,强化工作机制,落实监管责任,保护和改善农村生态环境,促进农业绿色高质量发展。

  3.以金融创新促为农服务水平有提升。

  巩固“xxxx”农业社会化服务体系金融服务功能,继续与农行、长江商业银行合作,实施药肥配供惠农贴息贷,专门解决种植大户特别是外地籍在靖粮食种植大户“融资难”、“融资贵”的难题。与农行继续合作实施金穗卡特惠商户平价农药配供项目,开通种植大户惠农低息贷款服务,为农户节约融资成本,推动金融服务与供销系统的互嵌和融合,打通“三农”金融服务的“最后一公里”,合力推动乡村振兴。

  4.以资产盘活促社有资产增值有突破。

  积极探索和实践社有资产产权管理新模式,实行社企分开,以集团公司为管理资产的总抓手,推动集团公司实体化运作,扎实推进社有资产管理系统化、规范化和常态化,确保社有资产安全有效运营和实现利益最大化。接手供销商贸中心运营,将供销商贸中心打造成集多功能经营、多元化服务为一体的城市综合体。同时在解决历史遗留问题上下功夫,着力厘清权属关系,办理相关证件,确保社有资产保值增值。

  5.以为民服务促农产品销售有渠道。

  一是推动“供销吉麦隆”项目。我社将携手吉麦隆超市打造生祠镇吉麦隆东进村示范店,借由吉麦隆超市作为销售平台恢复我社传统的日用品经营项目,同时由生祠供销社收购辖区内农户的农产品进城销售,推动农产品进城、日用品下乡。

  二是加强农产品冷链物流体系建设。我社将以生祠供销社为龙头,因地制宜,合理布局冷链仓库建设,预计建设小型冷库xxxx立方,同时建设农产品初加工分装场xxx平方米。采用“生祠供销社+农产品经纪人+周边农户”模式运行,补齐农产品冷链物流设施短板,增强流通渠道冷链服务能力。

  三是探索电商发展新路径。我社正在重组电商公司管理团队,将打造一支懂运营、会管理的电商队伍。整合社会资源,与社会公司合作建设“供销·农之源”农产品销售公司。开展常态化直播活动,利用电商和直播新业态,将优质农产品搬到线上,推动本市农产品线上销售。我社还将与邮政合作,利用其网络销售平台(邮乐购)销售本地具有资质、产能充足的优质农产品。( wWw.YuAn0.cN 转载请注明 ) 

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